“賬房姑娘”在集團公司年度培訓中作成本管控專題分享

為推廣成本管控課題的經驗做法，幫助集團各子（分）公司梳理成本管控的工作思路，構建分級、分類、分層的成本管控指标體系，省交通集團财務部于4月19日上午組織開展專題培訓。公司财務資産管理部經理助理、“賬房姑娘”争創巾帼文明崗副崗長張秀蕊受集團财務部委派作為授課老師專題分享了成本管控指标體系建設的方法論。集團财務部、集團共享中心、集團二級子（分）公司财務的經理、副經理、核心骨幹參加會議。

會上，張秀蕊從建設背景、建設框架、工作方法、工作步驟等方面分享了成本管控指标體系建設要點，以理論分享、案例分析、互動問答等形式給予與會人員成本管理的新思路、新想法、新啟發。

此次财務培訓拓寬了集團子（分）公司成本管控的思路，也促進了公司間的溝通與交流，有助于各公司突破慣性思維，強化精益管理的思維方式，并将學習到的成本管控的策略工具積極落地到實際的經營管理中去，使成本管控工作更加科學、合理和高效，對于持續推進集團成本領先戰略，助推集團降本增效和高質量發展具有重要意義。