主題教育進行時 | 抓調研促發展，浙商中拓奮力譜寫“三個一号工程”實幹篇

撲身調研，切身解題，連日來，浙商中拓深入開展“大走訪大調研大服務大解題”活動，把深入實施浙江省委“三個一号工程”作為調查研究的切入點和發力點，圍繞公司重難點工作制定8項重點調研課題，公司黨委領導班子帶頭領題調研，深入推進察實情、幹實事、謀實招、求實效，努力實現發展破題、改革破難、開放破局。

錨定“一号發展工程”,努力實現發展破題

開展主題教育以來，公司圍繞“一号發展工程”，結合“數字天網”建設、新能源平台建設等，制定《“天網”建設與配套團隊建設研究與實踐》《推進新能源全産業鍊發展，打造綠色發展新模式的探索與實踐》等課題，組建專項調研團隊，深入調研，破題解難，為公司數字化建設再添力，為新能源業務發展再蓄能。

在開展“推進新能源全産業鍊發展”相關課題中，課題組成員通過文獻學習、實地走訪調研、召開座談會、個别談話、發放征求意見表等方式，深入了解客戶方的服務訴求，借鑒同行企業的先進做法，總結實踐案例的成功經驗，充分發揮自身差異化優勢，在光伏、儲能等領域重點發力，着力打造好公司“第二增長曲線”。

此外，各基層黨支部踴躍領題，深入調研，務實求效，經營管理部黨支部、中拓信科黨支部、物流金融事業部黨支部等勇擔使命、齊心協力，持續優化“拓易融”産業金融服務平台，努力推動數字經濟創新提質“一号發展工程”在公司見行見效。該平台與各主流銀行深度合作，通過物聯網、區塊鍊等技術的融合應用，重構産業數字信用和交易服務體系，為産業客戶、實體經濟提供成本更低、便捷度更高的集成式服務，獲得首屆國企數字場景創新專業賽産業協同類二等獎。

錨定“一号改革工程”,努力實現改革破難

全面深化改革時不我待，浙商中拓牢牢把握省委“一号改革工程”要求，重點推進體制機制改革、管理效能提升、風控體系升級等工作，研究制定《世界一流企業總部能力建設研究與實踐》《系統優化升級公司風控體系研究與實踐》《管理效能提升與實踐》等調研課題，力求通過借鑒世界一流企業發展經驗，推進組織變革和效能提升，進一步激發公司内生動力，提升企業核心競争力。

“世界一流企業總部能力建設研究與實踐”課題組深入開展調研，内外齊發力，在公司内部廣泛組織公司高管及職能部門、事業部、業務單位負責人等開展頭腦風暴會，征求意見，彙集衆智，詳細梳理職能部門職責邊界及提升管理效能的創新舉措；同時，有計劃地開展外出走訪調研，前往行業優秀企業“學新招、取真經”，錨定一流，對标學習，細緻描繪公司打造世界一流管理總部的“畫像”。目前，該課題組已形成一流企業總部能力建設分級授權與效能提升相關方案，并加快實施。

在基層黨支部中，中拓新材料黨支部大力推進技術變革，加強産、學、研結合，緻力提升高端熱處理型冷镦鋼絲加工技術，其主導的浙江制造标準《熱處理型冷镦鋼絲》已向社會面正式發布，同時，中拓新材料質檢中心也已于今年5月初通過國家實驗室認可。

錨定“一号開放工程”,努力實現開放破局

“跳出浙江發展浙江”，浙商中拓全力踐行“地瓜經濟”理念，強化省内外布局，在全國設立62家全資、控股子公司，并充分融入全球産業鍊，業務遍及67個國家和地區。開放的腳步永不停歇，為加快高質量“走出去”步伐，浙商中拓聚焦“一号開放工程”，制定《加快實施“走出去”戰略，更好服務和融入新發展格局，把握未來發展主動權》等調研課題，公司黨委主要領導帶隊調研，通過廣泛調研行業企業和客戶，深入分析公司國際業務發展面臨的挑戰，明确國際業務發展方向、目标、實施路徑以及配套的資源和能力等，為公司國際業務開展提供指引。

“公司‘走出去’發展要達到什麼目标、效果和産出？”“融入國内國際雙循環發展格局，踐行‘地瓜經濟’理念，要堅定信心，展現更大作為。”在國際業務課題小組項目啟動會暨專題座談會上，參會人員積極建言獻策，對公司做強做大國際業務充滿信心。

近日，該課題組成員北上南下，廣泛走訪，到曹妃甸、秦皇島、京唐港等港口調研，與合作客戶深入交流航線開拓、港口控貨平台建設等内容，為高質量開展國際業務“領航開路”；到新加坡、福建、上海等地行業先進企業走訪交流，深入了解同行企業國際業務開展情況，分析國際業務發展形勢，探讨在相關領域的合作。相關業務責任人表示，将全力踐行公司“内外一體”發展戰略，充分利用國内國際兩個市場、兩種資源，在融入雙循環發展新格局中不斷創造新成績。

創新是第一動力、改革是關鍵一招、開放是必由之路，下一步，浙商中拓黨委将持續按照主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的要求，推進主題教育走深走實，做實調查研究見行見效，打造更多标志性發展成果，以調查研究實際成效譜寫公司大力推進“三個一号工程”實幹篇章。(辦公室：杜江、鞏湘湘、陸劍峰)