主題教育進行時 | 聚焦“三個一号工程”，浙商中拓奮力推進八項調查研究

按照中央、省委和集團有關主題教育的部署要求，浙商中拓迅速動員行動，同步謀劃調查研究相關事宜，深入開展“大走訪大調研大服務大解題”活動，結合浙江省委“三個一号工程”，公司領導班子帶頭領銜8項重點調研課題，研究透徹、找準問題、提出舉措、推動解決，為高質量推進主題教育奠定堅實基礎。

錨定“進”的坐标，聚焦“三個一号工程”明确目标任務

浙商中拓黨委牢牢把握高質量、可持續發展首要任務，根據省委和集團有關大興調查研究的部署要求，把強力推進創新深化改革攻堅開放提升、深入實施“三個一号工程”作為調查研究的切入點和發力點，圍繞公司重難點工作，公司黨委領導班子第一時間研究制定8項調研課題。

聚焦“一号發展工程”，制定《中拓“天網”建設與配套團隊建設研究與實踐》《推進新能源全産業鍊發展，打造綠色發展新模式的探索與實踐》等課題，積極推進數字化轉型步伐，加快新能源等新賽道布局拓展，着力打造公司發展新動能、新優勢；聚焦“一号改革工程”，制定《世界一流企業總部能力建設研究與實踐》《系統優化升級公司風控體系研究與實踐》等課題，借鑒世界一流企業發展經驗，推進組織變革和效能提升，激發公司發展活力；聚焦“一号開放工程”，制定《加快實施“走出去”戰略，更好服務和融入新發展格局，把握未來發展主動權》等課題，充分利用國内國際兩個市場、兩種資源，助力内外一體發展提檔加速、重要國際化平台提能升級。公司領導班子堅持以“小切口”做好“大文章”，努力實現發展破題、改革破難、開放破局。

強化“實”的要求，立足“下沉調研一線”解決發展難題

從調查研究中來，到真抓實幹中去。浙商中拓黨委着力在“深、實、細、準、效”上下功夫，嚴格落實提高認識、制定方案、開展調研、深化研究、解決問題、督查回訪6個步驟，在明确目标任務後，強化領導班子領題機制，選優配齊專班人員形成8個調研課題工作小組。

在《浙商中拓主題教育調查研究工作方案》指引下，各調研組精準制定調研課題工作方案，明确調研内容、進度安排、人員分工等内容。截至目前，領導班子成員已分頭召開調研項目啟動會，圍繞8個調研課題共開展調研72次，走訪華友钴業、協鑫集團等新能源行業客戶，對标廈門國貿、廈門建發、華為等優秀企業，下沉礦産資源事業部、益光國際事業部、中拓物流等基層單位，以解決問題為目标，撲下身子察實情、幹實事、謀實招、求實效，着力打通公司發展中的堵點、淤點、難點，真正将開展主題教育調查研究與推進中心工作、服務發展大局緊密結合起來，精準發力推動各項任務落實落地。

把握“準”的節奏，落實“成果轉化運用”确保實績實效

浙商中拓黨委堅持重實踐與求實效相促進，建立主題教育調研課題周工作進展彙報和雙周推進會機制，以高質量調研形成高質量成果。各領導班子成員均按照調研工作方案計劃，統籌推進、全面鋪開各類調研活動。國際業務課題小組已召開項目啟動會暨專題座談會，聽取了國際業務相關事業部和業務部門意見建議，并實地前往重要港口碼頭、雅吉國際貿易上海公司等走訪調研；世界一流企業總部能力建設課題小組已召開2次頭腦風暴會及8次專題會議，梳理建立職能部門三級管控體系，進一步細化職能職責和管理邊界；梳理事業部權限需求清單，在對事業部實體化運營能力進行充分評估後，對事業部調整授權流程300餘項/次。目前，各課題小組已形成問題清單36條，提出對策24條，解決問題8個。

為推動問題精準解決，公司将建立調研成果轉化清單，最大限度将調研成果轉化為推動工作的具體舉措、解決問題的具體行動；并加強督查督辦和跟蹤問效，使議而有決、決而有行、行而有果，形成完整閉環，真正把調查研究成果轉化為破解難題、推進高質量發展的實際成效。

下一步，浙商中拓黨委将按照主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的要求，通過全面深入的調查研究推動主題教育走深走實，打造更多标志性發展成果，以調查研究實際成效推動公司高質量發展開創新局面。（辦公室：鞏湘湘）